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    我国出版业面对数字化、集团化、国际化的出版新趋势,高校出版社必须顺应新闻出版业的发展要求,不断加快自身改革与发展的步伐,走专业化、特色化、精品化发展道路;创新传统出版与数字出版相辅相成的发展模式;抢抓先机,正确应用集团化;培育国际视野,促进持续发展。关键词:新趋势;高校出版社;专业化十八届三中全会提出建设社会主义文化强国,增强国家文化软实力,必须坚持社会主义先进文化前进方向,坚持中国特色社会主义文化发展道路,坚持以人民为中心的工作导向,进一步深化文化体制改革;要完善文化管理体制,建立健全现代文化市场体系,构建现代公共文化服务体系,提高文化开放水平。可以说我国新闻出版业科学发展的条件更加有利、空间更加广阔、后劲更加充足①。那么,出版业发展所呈现的主要趋势有哪些?高校出版社应如何把握应对?从高校出版社的实际来看,必须深入探索专业化的有效途径和举措。一、当前出版业发展所呈现的主要趋势1.当前出版业更趋数字化当前,数字化浪潮正在席卷全球,基于计算机技术、互联网技术、移动通信技术等高新技术的数字出版已在世界出版业中扮演着越来越重要的角色,一个全新的数字出版产业正在形成。我国也进入了数字出版时代,如原新闻出版总署与中国电信集团签订战略合作协议,合力打造数字出版销售产业链;汉王、方正、中文在线、盛大文学等都在积极开展数字阅读业务等。2.当前出版业更趋集团化运用市场化手段,以资本为纽带的集团化发展是符合出版产业集约化发展和出版规模经济要求的必然趋势。在政府政策的支持和推动下,一些有实力、有活力的出版社积极尝试各种形式的合作、重组,促进集团更好的做大、做强、做优,争取在未来竞争格局中处于有利位置,在国际化出版市场上抢占一席之地。不少中央和地方的大型出版机构组建的出版集团,在近几年的发展中取得了可喜的成绩,出版市场规模化效益正在显现。3.当前出版业更趋国际化随着国家对出版业“走出去”的大力推进,出版业国际化特点日趋明显。从2009年中国作为主宾国参加第61届法兰克福书展开始,“让世界品味中国书香,让中国领略世界风采”,中国出版业开始走向世界出版的中心舞台,引起了国际出版业的普遍关注。在国际化趋势下,各个出版社都在积极探索“走出去”的发展道路,通过版权输出、图书进出口、与外国出版机构合作、在国外设立办事处等多种途径与国际出版业接轨,扩大中国文化在海外的影响,推进中国出版业的现代化进程,促成国内与国际两个市场的有机融合。二、新趋势下高校出版社发展的着力点数字化、集团化、国际化的出版业发展新趋势对高校出版社下一步的改革和发展也提出了全新的任务和要求,高校出版社必须不断加快自身改革与发展的步伐。加快改革与发展,关键在于不断解放思想、更新观念,通过改革走出一条适合中国高校出版社实际的发展道路。教育部副部长李卫红在第二次高校出版社体制改革工作会议上讲话时指出:“出版社转为企业后,与其他校办产业不同的是它不能脱离学校,按照国家出版管理的规定,学校仍是主办单位。作为主办单位,学校与转制后出版社的关系应有四不变,即主办单位职责不变;对出版社重大事项、重大投资的决策和重要干部任免的权利不变;享受出资人的权益不变;坚持出版社为教学科研服务的办社宗旨不变。”②这是高校出版社在走向市场,应对新趋势,迎接各种新挑战时首先必须把握的。笔者认为高校出版社应以此为前提,从以下几方面深入思考,不断探索,努力实践,以促进高校出版社更大的发展。1.走专业化、特色化、精品化的发展道路在新形势下,高校出版社的首要任务还是做专、做特、做精。高校出版社要充分发挥自身的专业优势、技术优势、资源优势和人才优势,依托高校背景,占领学术高地。实时跟踪、敏锐把握学术动态,在专业化、特色化、精品化上做文章,在做强、做优上下功夫。要真正发挥优势,创出专业品牌,办出特色,加大对已有特色品牌的人员和资金投入,加强对高校重点学科的沟通和扶持力度。笔者所在的四川大学出版社,经过多年培育,已经形成了较为鲜明的出书风格,形成了自己的品牌优势。如社科学术系列、高校教材系列、优秀传统文化系列、古籍整理系列、地方乡土教材系列、抗日战争史料系列、新闻传播学系列、医学系列、科技系列图书等。实践证明,继续发挥品牌优势,彰显特色是走向市场的制胜之策。2.培育国际视野,促进持续发展高校出版社要抓住我国经济实力快速增强和科技教育事业快速发展的有利机遇,抢抓出版业“走出去”的战略先机,树立高远目标,培育国际视野,提高国际竞争力。高校出版社要在做好教育出版的同时,认真学习和借鉴国外优秀高校出版社的成功经验和做法,注重整理和研究基础学科学术成果,结合高校的优势专业,组织强有力的翻译力量,打造专业出版领域图书的世界品牌,努力在世界专业出版领域占据一席之地。3.正确理解集团化出版业的集团化发展在国家层面上要做强三大出版集团公司:一是将现有的中国出版集团公司充实为国家哲学社会科学类的国家级出版集团,二是做强中国教育出版集团公司,三是做强中国科技出版集团公司。三大集团公司作为国家级的出版集团,要在集团化浪潮中发挥主力军作用。在高校出版社的层面,在实施集团化战略的过程中,除了特别要注重发挥多种积极性,不能因集团化而限制了集团内部各个出版社自身活力的发挥,不能因集团化而过度挤压了其他具有特色的中小出版社,不能因集团化而增加管理成本,造成新的资源浪费。关键的是要能明确自身定位,深知高校出版社是高校的有机组成部分,其角色、功能和主要任务与大学承担的使命和功能是一脉相承的,是大学功能的延伸。高校出版社的主要任务仍是挖掘学术资源,整合学术力量,培养学术新人,传播学术成果③。高校出版社要专注于服务教学和科研的需要,与高校共进退,在明确高校出版事业发展的特殊要求和特点的基础上,探索一条适合自身发展的道路,绝不能为了集团化而集团化。4.探索传统出版与数字出版相辅相成的发展模式数字化是当前出版业发展的必然趋势,数字出版无疑对传统出版造成了巨大的冲击,但我们要正确看待数字出版和传统出版的关系,积极促进数字出版蓬勃发展大背景下传统出版与新媒介的有机融合。作为高校出版社,就其规模和发展阶段来说,迅速适应数字化的发展趋势还需要较长的一段时间,在这个过程中,高校出版社要充分发挥高新技术在媒体传播中的重要作用,充分利用各种网络平台,探索新的业务形态,寻找适合各类专业图书的销售模式。如四川大学出版社2011年3月开通了网上购书的在线付款交易渠道,这为读者通过网上书城在线购买本社图书提供了方便。同时,作为高校出版社,要积极发挥其所依托的高校的优势,充分利用高校的科研技术平台发展数字出版的核心技术,在数字出版项目的研发方面,充分利用高校的科研力量,在数字出版格式标准、电子纸显示技术、数字版权保护技术等方面有所突破,推动数字出版产业更好地发展。三、新形势下促进高校出版社发展的理性思考和政策建议1.坚持高校出版社二元属性定位高校出版社作为精神文化生产企业,生产的内容关乎意识形态,关乎国家、民族的兴衰,关乎社会和谐、文化进步和教育发展,其供求关系不像物质产品一样仅仅具有物的单一属性,而是具有物质和精神的双重属性。高校出版社转制是让出版社按照现代企业制度自主经营,并在市场经济中做大做强,成为能抗风险、可持续发展的文化企业。因此,我们要克服把出版社看作单一经济组织的认识误区,把实现社会效益作为第一任务,力争双效益的高度统一。要依托所在高校的优势,将遵循传播规律、破解行业困局、谋求特色发展、打造具有公信力的出版企业作为高校出版社长期的发展任务。2.高校出版社的特殊市场优势据不完全统计,我国现有普通高校1909所,加上民办高校、高职专科院校共计2621所,在校大学生超过2300万人。在高等教育迈向大众化、国际化、现代化的今天,教材建设和学术著作出版不仅是提高教育质量的关键,而且也是知识传授和思想创新的重要载体和渠道。不仅如此,大学生和大学教师是最有效的目标受众,购买力强进而稳定。显然,高校出版社的市场前景广阔,发展空间巨大。3.促进高校出版社发展的政策建议第一,针对高校出版社实际,给予税收优惠政策支持,特别是给予西部高校出版社相关税收优惠政策支持。第二,在出版资助方面,对高校学术著作出版给予适度倾斜。第三,严格执行国家主管部门关于高校出版社改制的有关政策及具体规定。按照现代企业制度来管理高校出版社,尤其是投入与产出的管理,科学合理地确定高校出版社上交给所属高校的利润目标,以有利于高校出版社的可持续发展。第四,深入调研,科学分析制约高校出版社发展的主要问题,建立和完善高校出版社改制后的政策法律环境,特别是扶持发展的政策配套,推动高校出版社的稳定发展。(熊瑜,四川大学出版社社长,教授;李航星,四川大学出版社编辑)注释:①柳斌杰.抓住战略机遇把握主题主线科学谋划精心实施新闻出版业“十二五”规划[J].中国出版,2011(2):6-16.②李卫红.深入学习实践科学发展观大力推进高校出版社体制改革――在第二次全国高校出版社体制改革工作会议上的讲话[J].大学出版,2009(2).③蒋东明.大学出版社发展目标不能模糊[J].现代出版,2010(11):21-23.参考文献:[1]柳斌杰.当代中国出版家的重要使命[J].现代出版,2014(4).[2]郝振省,刘荣.论数字化对出版产业的双重效应[J].现代出版,2013(4).[3]王鹏涛.数字化时代出版人的微观转型[J].现代出版,2013(3).[4]南长森.高校出版社转制后的生存发展之道[J].出版发行研究2010(5).

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